1. Khái niệm về LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

   LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT là xây dựng lên các công việc cụ thể và vạch ra tiến trình thực hiện chúng phù hợp với các điều kiện có sẵn và những điều kiện có thể đạt được nhằm đạt được mục tiêu ban đầu của nhà sản xuất

1.  Tầm quan trọng của việc LẬP KẾ HOẠCH

• Giúp doanh nghiệp có thể ứng phó với sự bất định và sự thay đổi trong tương lai. Tập trung sự chú ý vào mục tiêu đã xác định
• Tạo khả năng tác nghiệp về Kinh Tế, giúp DOANH NGHIỆP giảm chi phí về sản xuất, giả, thời gian, giảm công sức,...
• Giúp DOANH NGHIỆP thuận lợi trong công tác kiểm tra và đánh giá kết quả sau cùng so với KẾ HOẠCH ban đầu

1. Cơ sở để LẬP KẾ HOẠCH

• Xác định công suất của máy móc thiết bị và trình độ của đội ngũ nhân viên

• Trước khi LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT cần phải xác định công suất máy móc thiết bị hiện có của DOANH NGHIỆP xem có thể đáp ứng với yêu cầu đơn hàng hay không, trình độ tay nghề của đội ngũ nhân viên đang ở mức nào? Có khả năng thực hiện các yêu cầu kỹ thuật của đơn hàng hay ko?
• Xác định được 2 nhân tố trên DOANH NGHIỆP mới có có sở để nhận KẾ HOẠCH sản xuất đơn hàng 
• Nếu xác định không đúng, DOANH NGHIỆP sẽ gặp trở ngại trong quá trình triển khai sản xuất khi máy móc thiết bị không đáp ứng đủ yêu cầu của khách hàng, khi trình độ tay nghề nhân viên ko có khả năng thực hiện đơn hàng

• Mức độ sử dụng và hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị trong từng điều kiện cụ thể

Dự báo nhu cầu sử dụng công suất